在過去的時間里，恒昌硅膠接到了許多客人的新項目進(jìn)行評審、報價、開模打樣以及量產(chǎn)。期中有許多客人的設(shè)計師出具了令人拍案叫絕的硅膠產(chǎn)品優(yōu)秀設(shè)計方案，無論從外觀、功能、創(chuàng)新以及可量產(chǎn)性上幾乎都無可挑剔。然而也有小部分的設(shè)計方案令人十分頭疼，盡管在開發(fā)前期我們就建議客戶修改，卻往往得不到客人的理解而堅持不改，到最后，反復(fù)改模反復(fù)打樣，好不容易轉(zhuǎn)產(chǎn)，卻難以實現(xiàn)量產(chǎn)。

硅膠產(chǎn)品設(shè)計

因此，恒昌硅膠嘗試根據(jù)以往的硅橡膠產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)經(jīng)驗，也在此記下在我們看來尤為重要的幾個硅橡膠產(chǎn)品設(shè)計規(guī)范。

需求“三角形”——成本、時間、創(chuàng)意

成本：這款新硅橡膠產(chǎn)品的所有開發(fā)成本，以及產(chǎn)品量產(chǎn)的成本。包括：模具費用、樣品費用、產(chǎn)品單價等。

時間：開發(fā)和生產(chǎn)新硅橡膠產(chǎn)品所耗費的時間。包括：開模周期、打樣周期、產(chǎn)品生產(chǎn)周期等。

創(chuàng)意：在開發(fā)這款硅橡膠產(chǎn)品所期待和賦予個各種需求，包括：外觀、功能、可靠性以及其他特殊需求等。

恒昌硅膠認(rèn)為，沒一個硅膠產(chǎn)品在設(shè)計之前，都需要認(rèn)真考慮以上3點，且將這個新產(chǎn)品擬作一個等腰三角形，而成本、時間和創(chuàng)意這3點設(shè)定為這個等腰三角形的3條邊。

當(dāng)然，我們總是希望這個等腰三角形也是等邊的，而現(xiàn)實情況往往不是這樣，成本、時間、創(chuàng)意3條邊總會有一條邊會顯得特別突出，要長于其他2條邊。這時候，必須要將至少另1條邊也加長來維持這個等腰三角形成立，甚至另外2條邊也要加長。

例如：現(xiàn)有一款新的硅膠產(chǎn)品設(shè)計方案出來了，在產(chǎn)品創(chuàng)意方面做了許多的創(chuàng)新和突破，絕對是一個顛覆性的設(shè)計。設(shè)計師興沖沖將資料轉(zhuǎn)給硅膠廠評估，硅膠廠看后倒吸一口涼氣，現(xiàn)有常規(guī)硅膠產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和材料，已經(jīng)無法滿足這個新產(chǎn)品的創(chuàng)意需求。

此時，在這個等腰三角形中，創(chuàng)意這條邊明顯加長。為了維持這個等腰三角形成立，至少得將成本或時間這兩條邊的其中一條邊加長。首先硅膠廠一定需要去優(yōu)化現(xiàn)有生產(chǎn)工藝或開發(fā)新的生產(chǎn)工藝，去尋找能滿足需求的材料，反復(fù)進(jìn)行試驗，而這些都需要更長的時間，自然而然，三角形中“時間”這條邊也需要加長，使這個三角形形成等腰。

甚至，當(dāng)硅膠廠通過工藝改進(jìn)、開發(fā)和材料升級，產(chǎn)品以能滿足客戶的創(chuàng)意需求，但成本也提升，所以，三角形中“成本”這條邊也需要加長，那么這個等腰三角形就會變成更大的等邊三角形。此時，創(chuàng)意實現(xiàn)了，時間和成本都在增加，而且不可避免。

所以，當(dāng)我們在設(shè)計硅膠產(chǎn)品前，尤其是有重大創(chuàng)新前，我們一定要想清楚，成本、時間、創(chuàng)意，這三個點哪一個必不可少，哪一個是重要的，那一個比較次要。然后，犧牲次要，加大重要，實現(xiàn)必不可少！

量產(chǎn)！量產(chǎn)??！量產(chǎn)?。?！

任何不以量產(chǎn)為目的，或是不充分考慮量產(chǎn)的設(shè)計都是不成熟的！再好的創(chuàng)意，如果無法量產(chǎn)，那也只能是PPT產(chǎn)品！因此，我們認(rèn)為，能否順利高效量產(chǎn)，也是硅膠產(chǎn)品設(shè)計規(guī)范中重要的一點，這也要求產(chǎn)品設(shè)計師在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計前，應(yīng)對所需的物料、零件的生產(chǎn)工藝、難點和特性做一定了解。同時多于廠商溝通，多采納廠商的建議，至少要認(rèn)同廠商提出的問題。